Na primeira reuni\u00e3o disseram esperar um incremento no lucro l\u00edquido de cerca de 30% em rela\u00e7\u00e3o ao ano passado. Mas, na sequ\u00eancia, a proposta apresentada foi reduzir para menos da metade a participa\u00e7\u00e3o nos resultados dos empregados.<\/p>\n\n\n\n
A verdade \u00e9 que a proposta carece de l\u00f3gica. Aumenta-se o lucro e diminui a PLR? E se fosse o contr\u00e1rio? Diminui o lucro aumentaria a PLR?<\/p>\n\n\n\n
Os sindicatos sempre estiveram abertos \u00e0 negocia\u00e7\u00e3o e dispostos a reunir com a comiss\u00e3o patronal. Contudo, a primeira reuni\u00e3o s\u00f3 foi agendada para o dia 16 de dezembro.<\/p>\n\n\n\n
Importante ressaltar que mesmo sem prazo h\u00e1bil para nos reunirmos, respeitosamente atendemos o pedido da empresa e ouvimos atentamente a proposta. Mesmo diante do prazo ex\u00edguo e com o recesso de final de ano, todas as entidades se mobilizaram, discutiram e debateram a proposta. Embora certos de que a primeira proposta colocada em mesa pela comiss\u00e3o n\u00e3o seria aceita, ainda assim, em respeito \u00e0 negocia\u00e7\u00e3o, esta foi levada para delibera\u00e7\u00e3o nas respectivas assembleias que rejeitaram por unanimidade a proposta.<\/p>\n\n\n\n
1. O cen\u00e1rio econ\u00f4mico<\/strong><\/p>\n\n\n\n O aludido cen\u00e1rio econ\u00f4mico e financeiro do pa\u00eds n\u00e3o \u00e9 o mesmo para todas as empresas. Muitas est\u00e3o encerrando suas atividades, realizando demiss\u00f5es e amargando preju\u00edzos.<\/p>\n\n\n\n No entanto, com a Gasmig \u00e9 diferente. Projeta-se um lucro recorde de 250 milh\u00f5es para 2021, e em plena pandemia a empresa prorrogou contratos de m\u00e3o de obra terceirizada e licitou outros tr\u00eas que, juntos, somam mais de trinta milh\u00f5es de reais. Ou seja, uma empresa que apesar da crise tem se sa\u00eddo muito bem, econ\u00f4mica e financeiramente.<\/p>\n\n\n\n 2. A redu\u00e7\u00e3o da folha<\/strong><\/p>\n\n\n\n A sa\u00edda dos empregados cedidos e a consequente redu\u00e7\u00e3o da massa salarial servindo de argumento para adequa\u00e7\u00e3o do percentual a ser distribu\u00eddo \u00e9 falaciosa j\u00e1 que cerca dos 166 funcion\u00e1rios que ainda restam do quadro pr\u00f3prio e a recente sa\u00edda dos cedidos representou sobrecarga de trabalho e ainda mais responsabilidade para os todos os empregados.<\/p>\n\n\n\n Ou seja, mais trabalho, mais exig\u00eancia no cumprimento das metas e menos PLR?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n Se o ACTE-PLR\/2021 \u00e9 um instrumento de gest\u00e3o que busca incentivar a melhoria dos resultados a partir das estrat\u00e9gias definidas pela empresa para cada ano porque desvalorizar a for\u00e7a de trabalho?<\/p>\n\n\n\n A PLR \u00e9 um instrumento de integra\u00e7\u00e3o de capital e trabalho que valoriza a participa\u00e7\u00e3o dos empregados nos resultados e, quando estes se mostram promissores, por que reduzir essa participa\u00e7\u00e3o? Essa \u00e9 a pergunta OBJETIVA que a comiss\u00e3o se furta em responder.<\/p>\n\n\n\n Como, ali\u00e1s, se recusou tamb\u00e9m a fornecer todas as informa\u00e7\u00f5es requisitadas pela comiss\u00e3o dos empregados para que as simula\u00e7\u00f5es e avalia\u00e7\u00f5es pormenorizadas da PLR pudessem ser feitas. Foram, ao todo, 12 pedidos de solicita\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es negados. E A EXPECTATIVA DA COMISS\u00c3O PATRONAL QUE FOI FRUSTRADA? Vejamos que o problema n\u00e3o \u00e9 a falta de contraproposta. O fato \u00e9 que n\u00e3o conv\u00e9m discutir metas e indicadores se n\u00e3o partimos das premissas corretas!<\/p>\n\n\n\n Ora, na segunda reuni\u00e3o com a Companhia realizada em 22-12, foram apresentamos as premissas b\u00e1sicas para negocia\u00e7\u00e3o do ACTE PLR 2021: distribui\u00e7\u00e3o de 4,3% sobre o lucro l\u00edquido, 70% de atingimento das metas e distribui\u00e7\u00e3o mista (50% proporcional e 50% linear). Essa proposta sequer foi considerada por eles, fato que se comprova quando dizem que n\u00e3o apresentamos contraproposta.<\/p>\n\n\n\n Pelo que parece a objetividade que a comiss\u00e3o patronal quer, \u00e9 a aprova\u00e7\u00e3o do acordo nos termos que foram propostos pela Companhia, sem espa\u00e7o para discuss\u00f5es e sem transpar\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Estejam certos do engajamento dos empregados da GASMIG, N\u00c3O ser\u00e1 a pressa que trar\u00e1 mais produtividade, mas sim um bom ACTE-PLR que, de fato, reflita real participa\u00e7\u00e3o dos empregados.<\/p>\n\n\n\n Ao longo da d\u00e9cada a for\u00e7a de trabalho dos empregados da Gasmig tem proporcionado lucro l\u00edquido recordes e com m\u00e9dia muito superior a 120 milh\u00f5es por ano. Houve anos que lucramos menos que os anos anteriores, mas aceitamos a regra do jogo e auferimos menos. Agora que o lucro se projeta maior, porque aceitar precarizar o acordo? <\/em><\/strong>A manuten\u00e7\u00e3o da l\u00f3gica \u201cquanto maior o lucro maior a participa\u00e7\u00e3o no resultado\u201d \u00e9 a premissa que dever\u00e1 guiar nossa consci\u00eancia coletiva, sendo que a contraproposta que ser\u00e1 apresentada para Gasmig refletir\u00e1 os anseios e avan\u00e7os nas negocia\u00e7\u00f5es para celebrar o ACTE-PLR\/2021 o mais breve poss\u00edvel. O que depender\u00e1 do esfor\u00e7o e da unidade de todos.<\/p>\n\n\n\n Foram, ao todo, 12 pedidos de solicita\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es encaminhados ao comit\u00ea negocial da GASMIG em 26\/12\/2020.<\/p>\n\n\n\n 1) No total de empregados (quadro pr\u00f3prio + ad nutuns);<\/p>\n\n\n\n 2) Total da folha salarial de dezembro de 2020 do quadro pr\u00f3prio + ad nutuns em separado;<\/p>\n\n\n\n 3) Total pago em 2019 a t\u00edtulo de PLR para o quadro pr\u00f3prio + ad nutuns em separado;<\/p>\n\n\n\n 4) Total da despesa com pessoal em 2019; (Quadro pr\u00f3prio, Ad Nutuns e MOT em separado)<\/p>\n\n\n\n 5) Apresenta\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento previsto para despesa operacional em 2020 (PMSO);<\/p>\n\n\n\n 6) Esclarecer sobre quais ser\u00e3o as ferramentas e subs\u00eddios que a Gasmig disponibilizar\u00e1 para atingimentos das metas de extens\u00e3o de rede, no de clientes ligados, CAPEX e OPEX?<\/p>\n\n\n\n 7) Trazer a Cl\u00e1usula protetiva em caso de efeito externo superveniente ou decis\u00e3o exclusiva da diretoria divergente da expectativa planejada (a exemplo do reajuste tarif\u00e1rio) \u2013 monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o pelas quadrimestrais;<\/p>\n\n\n\n 8) Trazer as cl\u00e1usulas de\u201d N\u00e3o incid\u00eancia de encargos\u201d e \u201cDedu\u00e7\u00f5es\u201d (Forluz); 10) Saldo residual atual de cada contrato de terceiriza\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra em dezembro de 2020;<\/p>\n\n\n\n 11) Acesso \u00e0 pesquisa de mercado encomendada pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o ao Comit\u00ea de negocia\u00e7\u00e3o sobre a m\u00e9dia de remunera\u00e7\u00f5es pagas a t\u00edtulo de PLR;<\/p>\n\n\n\n 12) Divulga\u00e7\u00e3o dos nomes dos Ad Nutuns com contrato de trabalho vigente na companhia.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Diferentemente do que foi dito no comunicado enviado pela Gasmig no dia 08\/01\/2021, n\u00e3o h\u00e1 por parte das entidades sindicais nenhuma falta de disposi\u00e7\u00e3o para negociar o pr\u00f3ximo acordo de PLR. 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